Stakeholdermanagement vraagt een methodische aanpak. Macht, legitimiteit en actiebereidheid staan hierin centraal. En in alle eerlijkheid: het managen van stakeholders is vaak lastiger dan gedacht. Hoe verhouden uw belangen zich tot die van uw klanten? En zijn deze in volle omvang bespreekbaar? Wie zien we over het hoofd? 

FProfs helpt managers en teams ongebruikelijke coalities te sluiten met als doel uw resultaat te bereiken. Mapping en methodisch werken als tweede natuur. Wel methodisch, niet statisch: we sluiten aan bij de veranderingen, die onze klanten ondergaan en veroorzaken.